【周重点工作】
19重点工作任务分配
信息化设计作品提交
顶岗实习平台使用
省大学生创新课题评审
【具体安排】
◆ 4月8日星期一 上午 9:00 党政联席会议
◆ 教学工作
1、校信息化比赛 4个作品打磨完善
2、国赛训练（团队4人选3人）
3、顶岗实习平台使用、优秀论文培育、麦可思平台（期中）
4、省大创课题申报
5、19届船电大证理论补考（电子电气员）
（20届船电分层，44/19人） （20届船电艇筏评估通过）
6、重修 无清考
7、日常巡查通报（校）（公开课、随堂听课）毕业资格审查毕业证书发放时间段
下午3：30 电气学院会议室1001 全体会议
路书记：
1、传达全面从严治党精神、安全会议 “四个意识”
2、巡查电气学院（下午）
①单位内部和谐团结
②教职工政治纪律
③执行上级文件精神
④ 教职工精神面貌
“学习强国”平台；
◆ 4月10日 星期三
1、信息化作品提交、（4个）
2、电子电气员英语补考，分数导出、统计
3、船员培训管理规则办法征求意见（宗许宁）
下午 1：30 教研室主任会议 电气学院1001
主持：马院长
1、2019实验室申报 三年规划
2、新专业申报
3、现有实验室台套数不满足教学要求
二、19重点工作任务分配至各教研室
季院长：
1、省大创；信息化作品、省大创申报至少7项
2、顶岗实习系统平台使用；毕业论文指导、推优
3、大一新生进企业参观学习交流（校企合作，结合教师联系企业）
4、PLC考证事宜（联系南京工程学院）
◆ 4月11日 星期四
1、关于成立电气学院2019省大学生创新创业计划评审小组
马洪涛、季明丽、葛君山、刘善平、周涛
省级B类及校级课题立项，二级学院支持
评审要点（发给评审人员）
2、电子电气补考统计（4.8-4.10）理论统计
船舶管理 | 通过1人 | 71人全部通过 | 通过率100% |
机舱自动化 | 通过0人 | 70人通过 | 通过率98.59% |
船舶电气 | 通过12人 | 共通过21+12人 | 通过率46.48% |
通信导航 | 通过18人 | 共通过34+18人 | 通过率73.24% |
英语理论 | 通过8人 | 共通过21+8人 | 通过率43.28%（缺考四人） |
3、联系南京工程学院3+2转段事宜、转段结果
本周拓展：
导师制是在“整体”“优化”“合作”教育理念的指导下，将学校班级的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的科任教师身上，导师将依据“用心沟通、以德树德；竭诚交流、以情动情；刻意磨练、以志励志；修身垂范、以行导行”的育人原则，做到即教书由于人，即管教有管导，从而形成整体合作、优化班级教师管理群的一种班级管理新模式。
学校需改变以班主任、辅导员为主开展学生思想教育工作的片面认识和现状，让所有的教职员工都自觉承担起青少年学生的思想道德建设工作，以导师制为载体，建立一支全员参与的德育工作队伍，使德育与智育有机结合，真正落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的思想。
各教学单位严格按照学校发展规划精神及学科专业建设需要，结合本单位实际，认真抓好青年教师导师制工作，每学年第一学期提前一周，在新参加工作的青年教师与老教师之间，通过双向选择，为新参加工作的青年教师配备一名教学水平高、科研能力强的中老年教师担任指导老师，并根据实际情况，制定培养计划。加强学生理念信仰教育，引导青年教师自觉践行社会主义核心价值观、鉴定真确的政治方向，在重大政治问题上立场坚定，旗帜鲜明。
同时要将绩效考核、评先树优、职务与职级并行等措施结合起来，给予明晰的职业规划、动态的考核和奖励机制以及公开透明的竞争升级渠道，比如根据青年干部成才成果，开展“好师傅”评选活动，对获得绩效加分的徒弟，其师傅享受相应加分等，真正形成有利于人才快速成长的培养机制。同时，也要预防和反对因师徒利益捆绑可能形成的宗派主义、圈子文化等，形成新形势下向上向善的师徒关系，充分发挥导师制“传帮带”作用，促进青年干部尽快成长成才，为教育事业发展培育中坚力量。
审核人：李秋波 整理：季明丽 数据核对： 张舒范肖肖
